Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом Фридман Александр в кожаном переплете

Об авторе

Александр Фридман (род. 1959) — ведущий российский эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала, консультант и бизнес-тренер. Управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия, стаж в бизнесе 29 лет.

Экспертная квалификация: внедрение регулярного менеджмента, повышение точности корпоративного управления, обучение методам профессиональной эксплуатации подчиненных.

Авторские программы:
«Homo boss: человек управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей), программа «Короли и капуста: „матчасть“ корпоративного управления» (переподготовка для первых лиц, собственников и генеральных директоров).

С 1988 года в качестве соучредителя и директора компаний занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993 году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес-консультантом, направление organizational development. Особенность подхода: компания рассматривается как система взаимосвязанных элементов, а преобразования обязательно должны учитывать их взаимное влияние.

Автор бестселлеров «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных» (М.: «Добрая книга», 2009) и «Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента» (М.: «Добрая книга», 2015), многочисленных учебных видео- и аудиокурсов.

О книге

Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь выглядеть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, - и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.
Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

Оформление

С давних времен наличие в доме книг говорило о статусности и высоком достатке хозяев. И чем шире и разнообразнее библиотека в доме, тем более значимыми в обществе людьми они были признаны. Книги в подарочном переплете и сейчас остаются предметом роскоши и желанным подарком для образованных людей, искушенных чтением.

Стоить отметить, что нарядный кожаный переплет с золотым тиснением - не просто украшение, он помогает сохранить книгу на долгие годы, позволяет книге удобно лежать в руках. Золотой обрез с трех сторон защищает страницы от повреждений. Ведь дорогие подарочные книги принято хранить и передавать из поколения в поколение.

Family-Book предлагает купить подарочные книги в интернет-магазине с доставкой. Опытные переплетчики со вкусом «оденут» ваше любимое произведение и придадут изданию шикарный, статусный облик.